會上，各部門、各大(中)隊匯報了近期安全生產(chǎn)隱患排查整治工作情況，公司領(lǐng)導(dǎo)分別點評并針對性提出工作要求。押運業(yè)務(wù)部經(jīng)理官洪就冬季整訓(xùn)大練兵工作考核情況、取得的成績和不足作總結(jié)。

副總經(jīng)理楊群華組織學(xué)習(xí)《大理市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》和公司《關(guān)于切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》，要求周密部署、加強管理、細化措施，全力做好安全生產(chǎn)風(fēng)險防范。

副總經(jīng)理曾令超就基層骨干如何通過“傳幫帶”迅速提升隊員素質(zhì)和能力進行了詳細地闡述，對加強隊伍管理工作作了具體安排。

公司財務(wù)總監(jiān)高洋對企業(yè)成本控制、財務(wù)審批制度、網(wǎng)絡(luò)信息安全工作提出紀(jì)律要求。

總經(jīng)理李云海強調(diào)，一是要加強隊伍建設(shè)，進一步提升隊伍整體素質(zhì)，招聘押運員必須按照政治可靠、身體健康，符合崗位要求的條件進行招聘，要抓好崗前培訓(xùn)、崗位練兵，加強督查檢查，及時糾正處理違紀(jì)違規(guī)行為，強化員工“八小時之外”監(jiān)督，同時要關(guān)心關(guān)愛員工，拓寬員工職業(yè)上升通道，并做好困難員工幫扶、慰問工作。二是要清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻復(fù)雜形勢，以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感抓實抓牢安全生產(chǎn)工作，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)勤務(wù)閉環(huán)管理。三是保持與客戶的密切聯(lián)系，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。四是加大力度拓展市場，確保公司有限多元化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

隨后，公司負責(zé)人與各大（中）隊責(zé)任人簽訂2024年度《槍支使用管理授權(quán)書》《槍支管理責(zé)任狀》《駕駛員安全責(zé)任狀》。